導入事例
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大日本コンサルタント株式会社
設計コンサルタント業理想とする建設業会計(あるべき論)を実現。
原価管理の高度化／Excel決算業務／法令対応日本アイ・ビーエム社のCONST-PACK(建設経理､工事原価)を踏襲する製品であること、約150社の導入実績に加え、日本電通が建設業であることから「建設業への深い理解」があることを評価いただきました。・・・
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岩出建設株式会社
建設業ランニングコストを3分の1にまで抑制、操作速度の向上を実現。
サーバー老朽化／事業構造変化／動作環境遅延事業構造の変化(改修工事の増加)やサーバーの老朽化、OS環境のバージョンアップに伴い、旧システムでの対応が難しく、システムの再投資が必要となり、システムの見直しの必要性に迫られた。５つの選定基準を定めて調査した結果・・・
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工藤建設株式会社
建設業属人化からの脱却と各事業部で分散していた会計業務の統合を実現。
内部統制／属人化／事業部間システム統合「新しいシステムを選定するにあたって、内部統制の観点からと、システム部のサポート負荷削減の観点から、原価管理と会計システムのデータの一元化(完全連携)は絶対に外せない条件でした」と語るのは当時のプロジェクトリーダーの山本 修氏。・・・
